客戶賦能—提升技能

繼2月公司舉辦的2023年第一期飼料企業品質管理技能提升班順利開班以來，秉承提升合作質量的理念，6月、7月又相繼為客戶檢化驗人員進行檢測技能提升實操訓練。從飼料質量檢測技術理論知識入手，指導學員一步步動手實操，過程中答疑解惑。将每一個指标的檢測方法、流程細緻完整地呈現，并不斷複盤、練習，直至學員完全掌握。

員工賦能—提升認知

為幫助新員工更好地熟悉公司情況，快速進入工作狀态，提升工作能力，公司啟用新員工工作賦能方案。将訓練細化至每一天，日日計劃、日日總結、日日考核。階段性理論學習結束後，下到市場一線實踐，用“幫帶”的方式，在幹中學，學中幹。讓新員工學有所得，學有所獲。

組織賦能—提升競争力

為提升治理能力和水平，公司狠抓能力質量和工作質量提升。通過組織賦能，把各個部門人員組合在一起，進行有效的運轉。采用内部培訓、外部學習的方式，着力提升全員學習力。學習内容豐富，形式多樣，有技術幹貨分享、法律法規普及、管理能力訓練、檢驗檢測實操、安全知識培訓等，從年初至今，共組織培訓33場次，學習總時長達650餘小時。基本做到公司從上到下，從基層到管理全覆蓋。